adidas

adidas ist eine der weltweit führenden Sportmarken. Zu den erfolgreichen Projekten mit adidas zählen u.a.:

• Erhöhung der Durchsatzleistung des DC in Großbritannien.
• Management Unterstützung bei der Planung und Umsetzung eines neuen DC für die Integrierung der Marken adidas und Reebok. Die Umschlagtechnik dieser Anlage entspricht dem Stand der Technik und garantiert höchste Produktivität und Effizienz.

Acco

Als weltweiter Anbieter von Büromaterial vertreibt Acco führende internationale und nationale Marken.
Zu den erfolgreichen Projekten mit Acco zählen u.a.:

• Zielgerichtete Projekte zur Erhöhung der Produktivität an 5 Standorten in Europa.
• Bestandsstrategie.

Almarai

Almarai ist der größte Hersteller und Anbieter von Molkereiprodukten in Saudi-Arabien.
Zu den erfolgreichen Projekten mit Almarai zählen u.a.:

• Kostenmodell einer Supply Chain von der Molkerei zum Kunden zur Bewertung alternativer Abfertiger.
• Unterstützung beim Ausbau der Milchwirtschaft.

Argos

Argos gehört zur Home Retail Group, Großbritanniens führendem Anbieter von Konsumgütern, und betreibt eines der größten Verteilernetzwerke des Landes.
Zu den erfolgreichen Projekten mit Argos zählen u.a.:

• Netzwerkstrategien für Lager und Erbringung umfangreicher, schwieriger Direktleistungen
• Bewertung von Anrufbuchungen und Lieferprozessen für das Zwei-Mann-Netzwerk.
• Überprüfung der Lagerkapazität sowie der Standorte für weitere DCs.
• Überprüfung des Einkaufs und der Bestandsführung für Kernprodukte.
• Benchmarking der Lagereinrichtung zur Erhöhung des Durchsatzes und der Lagerkapazität.
• Transport-Benchmarking und interne Modellierung eines Paketdienstnetzes für Home Deliveries.

Alpha Airports

Alpha Airports betreibt eine Kette von Einzelhandelsgeschäften an Flughäfen in ganz Großbritannien. Mit Alpha haben wir u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Projektmanagement Unterstützung während der Einführung eines neuen ERP- und POS-Systems.
• Planung und Entwurf eines neuen Supply Chain-Netzwerks.
• Ein umfangreicher Vergleich eigener und 3PL Leistungen.

Bid TV

Bid TV hat sich in den letzten Jahren zu einem der erfolgreichsten Betreiber von TV-Shopping-Sendern entwickelt. Mit Bid TV haben wir u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Logistikstrategie.
• 3PL-Auswahl.

Boots

Boots ist der führende britische Anbieter von Gesundheits- und Kosmetikprodukten. Für Boots erarbeiteten wir strategische Netzwerkoptionen als Ergänzung zu den Erkenntnissen des internen Teams.

Coty

Coty ist der größte Parfumhersteller der Welt. Mit Coty haben wir u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Zusammenführung der britischen Marken in einem einzigen Distributionszentrum.
• Distributionsstrategie für Großbritannien.
• Distributionsstrategie für die Iberische Halbinsel.
• Distributions-Infrastruktur für die Markteinführung neuer Produkte.

IAWS Group plc

Cuisine de France und Delice de France sind führend im Bereich vorgebackener Tiefkühl-Back- und Patisseriewaren. Für diesen Kunden haben wir u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Entwurf und Einführung eines neuen DC zur Bewältigung des wachsenden Vertretergeschäfts.
• Eine strategische Studie zur Zusammenführung der britischen Einzelhandels- und Verpflegungsdienste.
• Eine Netzwerkstrategie zur Leistungsoptimierung an den drei irischen Standorten.
• Eine Studie zur Verbesserung der Kosten- und Durchsatzleistung an dem regionalen Standort.

JD Sports

Wir beraten JD Sports schon seit einigen Jahren. In dieser Zeit haben sie sich zu einem der erfolgreichsten Händler für Sportmoden in Großbritannien entwickelt. Zu unseren Projekten zählen u.a.:

• Entwicklung effizienter Lagerabläufe zur Unterstützung des zukünftigen Wachstums.
• Nach einer Geschäftsübernahme halfen wir JD bei der Erstellung einer effizienten Supply-Chain- und Erfüllungsstrategie.

Nestlé

Für die Nestlé-Gruppe haben wir europaweit ein breites Spektrum von Projekte durchgeführt, u.a.:

• Unterstützung bei der 3PL-Auswahl und den Vertragsverhandlungen an verschiedenen Standorten.
• Leistungsbewertung anhand der branchenweiten Best Practice als Grundlage für eine betriebliche Verbesserung.
• Neuplanung eines integrierten Logistiknetzwerkes nach einer Reihe von Fusionen und Übernahmen.
• Überführung des britischen Lebensmittel-Vertriebsnetzes von einer nationalen zu einer regional Distribution, mit einer entsprechenden Senkung der Betriebskosten.
• Unterstützung des zentralen Planungsteams bei der Entwicklung der geplanten Supply-Chain-Planungsmodelle.

Oxford University Press

Oxford University Press ist ein weltweit bekannter akademischer Verlag. Für OUP haben wir u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Verbesserung der Bestandsführung reduzierte die Gesamtbestände.
• Entwicklung eines effizienten Vorgangs zur Anlagenkonsolidierung an einem einzigen Standort zur Kostenreduzierung.
• Auswahl von Ausrüstungen und Anbietern.
• Betriebliche Layouts für internationale Tochterfirmen.

Premier Farnell plc

Premier Farnell vermarktet und vertreibt eine große Reihe elektronischer Produkte und Dienstleistungen in Europa, Nordamerika und dem Asiatisch-Pazifischen Raum. Zu unseren Projekten zählen u.a.:

• Europäisches DC (Belgien) - logistische Beratung vom strategischen Konzept bis zur Umsetzung.
• Verbesserung der Bestandführung.
• Verbesserung der Kapazität (Brit. Tochterfirma).

Pfizer

Pfizer gehört zu den weltweit führenden Pharma-Unternehmen. Das Unternehmen hatte die Möglichkeit, sein Angebot um Schönheitsprodukte und rezeptfreie Arzneimittel zu ergänzen und musste sein Distributionsnetz entsprechend anpassen.

Durch ein Logistik-Benchmarking und ein Kostenmodell identifizierten wir ein Kosteneinsparpotenzial von 25% bei rezeptfreien Arzneimitteln. Grund dafür waren zahlreiche erneute Vertragsverhandlungen vor dem Hintergrund einer Auftragsvergabe an andere Anbieter.

Durch diese Einsparungen amortisierte sich das Projekt für unseren Kunden auf unseren Projekt Fees schon nach ca. 5 Wochen.

Hafen von Tilbury

Der Hafen von Tilbury gehört zur Forth Ports Group und hat sich auf einige Branchen spezialisiert, z. B. Holzprodukte.
Wir berieten den Hafen von Tilbury bei der Planung eines neuen automatischen Lagers für Zeitungspapierrollen. Unsere Aufgaben waren u.a.:

• Sicherstellung, dass das Anlagendesign genau den Automatisierungsanforderungen entsprach.
• Auswahl eines Anbieters mit den erforderlichen Fähigkeiten.
• Überprüfung der Vertragsbedingungen, um das Projektrisiko für den Kunden auszuschalten.
• Sicherstellung, dass das funktionelle und technische Design ausreichend robust für eine erfolgreiche Umsetzung war.

Tesco

Tesco benötigte einen genauen Wert für die kapazitäre Höchstleistung seines gekühlten Cross-Dock-Centers. Dieser sollte dann mit den entsprechenden Betriebsprozessen und -abläufen kombiniert werden, um diese Kapazität sicherzustellen.

Wir führten eine detaillierte Betriebsprüfung durch, um die Zeitintervalle und Synchronisierung der Hauptaktivitäten festzulegen, sowie den Einsatz von Ausrüstung, Platz und Arbeitskräften.  Wir fanden Potenziale zur Senkung von Verweilzeiten, Prozesszyklen oder beidem.

Die Studie erbrachte die maximale Lagerkapazität (aktuell +25%) sowie die betrieblichen Entwürfe für das DC zur Erbringung dieser Leistung. Diese wurden schrittweise auf das Netzwerk übertragen.

Unilever

Unilever ist ein führender Hersteller von Konsumgütern und Lebensmitteln. Wir haben einige Projekte für Unilever durchgeführt, u.a.:

• Überprüfung der internen und externen Transportsynergien zur Reduzierung der Umwelteinflüsse und Betriebskosten.
• Unterstützung während der Ausschreibung für das Tiefkühllager- und -transportsystem.
• Unterstützung bei der Ausschreibung für die Ausräumung des Fabrikeingangslagers und des Werks für Hauspflegeprodukte.
• Ausschreibung und Vertragsverwaltung für Best-Practice-Workshops.

Visage

Visage ist einer der führenden Modeanbieter in Großbritannien. Im Rahmen der Wachstumsbestrebungen des Unternehmens entwickelten wir ein Lagerlayout zur Verbesserung der Lagerkapazität. Wir unterstützten das Visage-Team bei der Auswahl eines neuen WMS-Pakets und während dessen Einführung.

Wella

Wella ist ein international führender Anbieter von Haarpflegeprodukten für den professionellen und privaten Gebrauch.

Das neu installierte Pick-by-Light-System erbrachte nicht die erwarteten Ergebnisse. Durch eine sorgfältige Analyse von DC-Abläufen, Produktbedarf, Lagerlayout und -Standort konnten wir Maßnahmen entwickeln, um die Produktivitätslücke zu schließen.

Haribo

Haribo gehört zu den weltweit größten Herstellern von Fruchtgummis und Bonbons. TL hat mit Haribo u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Netzwerkstrategie für die Produktion und Distribution in Großbritannien.
• Unterstützung bei der Ausschreibung zur Auswahl eines neuen Anbieters.
• Überprüfung der Umsetzungsbereitschaft des Anbieters.
• Vertriebsmanagementtool zur Rentabilitätsbestimmung neuer Kunden.

HEMA

HEMA ist eine führende Kaufhauskette aus den Niederlanden. Das Unternehmen plante seine Distributionsinfrastruktur zu modernisieren durch neue automatische Anlagen und benötigte zu diesem Zweck eine Bewertung der manuellen Prozesse. TL wurde damit beauftragt, die  Betriebsabläufe zu definieren, um die Einführung automatischer Anlagen zu unterstützen und die Ausgangsleistung zu erhöhen.

TK Maxx

TK Maxx ist einer der am schnellsten wachsenden Einzelhandelsketten in Großbritannien. Das Unternehmen verkauft Damen-, Herren- und Kinder Kleidung aus allgemeinen und Designerkollektionen, Einrichtungsartikel, Geschenkartikel, Schmuck und Accessoires zu günstigen Preisen.

• Netzwerkstrategie (Großbritannien).
• Unterstützung bei der Umsetzung.
• Aktualisierung der Netzwerkstrategie (Großbritannien).
• Netzwerkstrategie (EU).

HK Ruokatalo

HK Ruokatalo ist einer der größten Lebensmittelproduzenten im Ostseeraum. Der Konzern produziert Frischfleisch, Geflügel, Fleisch- und Fertigprodukte und ist marktführender Anbieter von Fleisch- und Geflügelprodukten in Finnland und dem Baltikum.
TL hat für HK Ruokatalo u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Strategiestudie einschließlich Standortlayouts.
• Projektmanagement Methodik Training und Personal Coaching.
• Laufende Unterstützung.

Inex Partners Oy

Inex Partners Oy ist für die Beschaffung und Logistik der S Group zuständig, einer führenden finnischen Einzelhandelskette. Das umfangreiche Sortiment des Unternehmens reicht von Autozubehör über Mode bis zu Elektronik und Bürobedarf.

TL hat für Inex u.a. folgende Projekte durchgeführt:

• Übertragung neuer kommerzieller Geschäftsprozesse in logistische Datensätze.
• Entwurf der DC-Abläufe.
• Anbieterauswahl und Vertragsverwaltung.

Die Mercator-Gruppe

Die Mercator-Gruppe ist eines der größten und erfolgreichsten Handelsketten Südosteuropas.  In Slowenien ist sie bereits marktführend und etabliert sich zunehmend auch auf den Märkten Serbiens, Kroatiens und Bosnien-Herzegowinas. TL unterstützte die Gruppe bei folgenden Projekten:

• Technische Überprüfung der Lieferantenlösungen.
• Unterstützung während der Ausschreibungsphase.

Schuitema

Schuitema ist eine führende Supermarktkette in den Niederlanden. TL unterstützte das Unternehmen bei folgenden Projekten:

• DC-Betriebsstrategie.
• Technologieprüfung.
• Expansionsplanung.

Universiteit van Amsterdam

Für den Bibliotheksdienst der Universität entwickelten wir eine Strategie zum Leistungsausbau, einschließlich neuer Technologien zur Verbesserung des Nutzerdienstes.