In der Gesamten Supply Chain

In der Gesamten Supply Chain

Lieferanten

Schulung und Tools

Für einen multinationalen Konzern: Bereitstellung von Benchmarking- und Modellierungstools für Markteinschätzungen durch interne Projektteams.

Beschaffung

Beschaffungsleistung

Rationalisierung des Lieferantenstamms und Entwicklung von standardisierten Lieferbedingungen für eine große Ingenieurgesellschaft.

Produktion

Europäische Netzwerkstrategie

Überprüfung der europaweiten Produktions- und Vertriebsstrategie eines Kunden im Anschluss an eine Firmenübernahme.

Auftragsgesteuerte Produktion

Detaillierte Planung und Schulung zur Einführung eines „Produktion auf Bestellung“ Systems (make to order) für einen Elektronikhersteller, unterstützt durch die Bestandsverwaltung der Komponenten durch den Lieferanten.

Bestände

Bestandsplanung

Für ein Distributionsunternehmen – die Bereitstellung von Tools und Schulungen für das Bestandsmanagement, um innerhalb eines Konzerns die besten Ergebnisse bei Servicegrad und Bestandsverfügbarkeit zu erreichen.

Lagerführung

Konventionelle Lagerführung

Planung und Unterstützung bei der Implementierung von Verbesserungsprogrammen für fünf Vertriebszentren in Europa.

Automatisierte Lagerführung

Planung und Umsetzung der seinerzeit größten automatisierten Anlage in Europa.

Distribution

Distributionsstrategie

Neuplanung des britischen Distributionsnetzes nach der Veräußerung eines Unternehmensbereichs.

Transportbetrieb für die Unternehmensgruppe

Koordinierung einer Transportausschreibung für die Anforderungen der 28 Produktionsstätten von zwei Unternehmensbereichen.

Landesweite Distribution

Neuverhandlung des landesweiten Transports, bei gleichzeitiger Koordinierung der Anforderungen von vier wichtigen Zeitungstiteln.

Einzelhandel

Supply Chain

Unterstützung einer neuen ERP-Implementierung – Umorganisation der Supply Chain für einen Einzelhändler mit mehreren Unternehmensbereichen.

Kunden

Direktauslieferung an Kunden

Modellierung der Auswirkung der Kundendichte und verschiedener Servicestufen zur Bestimmung der Cost to Serve für verschiedene Produktströme.

Zu unseren Projekten der Vergangenheit gehören die folgenden Beispiele, die alle zu grundlegenden Verbesserungen im Betrieb unserer Kunden geführt haben.


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