Betrieb - Benchmarking

 

Mithilfe unseres "Operational Benchmarking" suchen wir nach Verbesserungsmöglichkeiten, um diese dann in Form von Programmen zur Leistungsverbesserungs umzusetzen.

Eine Bewertung seiner Lieferkettenabläufe ermöglicht es dem Kunden, sich mit seinen Mitstreitern zu vergleichen und Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Unsere Leistungs-Benchmarks sind basiert auf umfangreichen Daten, wie vorangegangene Projekte (unter Berücksichtigung der Geheimhaltung), Branchenstudien und Jahresberichte. 

Mithilfe von Modellen aus unserer Insight-Suite kombinieren wir diese Überprüfung externer Benchmarks mit synthetischen Benchmarks.  Auf diese Weise zerlegen wir jede Methode in ihre Bestandteile und bestimmen das mögliche Leistungspotenzial mithilfe von Modellierungstechniken. Nun kann die Leistung aller Aktivitäten berechnet und mit den tatsächlichen Ergebnissen abgeglichen werden, so dass Lücken aufgezeigt werden.

Ein Benchmarking ist nur der erste Schritt zur Leistungsverbesserung.  Zusammen mit dem Kunden erarbeiten wir Maßnahmen, um die Lücken zwischen aktueller Leistung und Best-Practice-Benchmarks zu schließen und erstklassige Betriebsabläufe zu entwickeln.

 

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