Unser Ansatz

Im Diagramm unten sehen Sie einen typischen Projektansatz (bitte zeigen Sie mit der Maus auf die gewünschten Bereiche):

Unser Ansatz

Definition des Projekts

Was wir tun

Wir definieren das Projekt, um Ihre wichtigsten Herausforderungen zu meistern; hierbei setzen wir auf klar formulierte Ziele und Ergebnisse sowie einen feststehenden Budgetrahmen.

Wie wir es tun

  • Besuch am Standort
  • Analyse der Herausforderungen
  • Festlegung des Projektumfangs
  • Definition von Zielen und Ergebnissen
  • Formulierung des Nutzens
  • Festlegung Budgetrahmen
  • Abstimmung Zeitplan
  • Durchführen Projekt Kick-Off

Geschäftsmodell und Unternehmen verstehen

Was wir tun

Wir entwickeln ein grundlegendes Verständnis Ihres Unternehmens hinsichtlich des Betriebes, der Treiber des Geschäfts und der Bewertungsmaßstäbe.

Wie wir es tun

  • Standortstudie
  • Prozessstrukturierung
  • Leistungsüberprüfung
  • Datenworkshop
  • Datenanalyse

Entwicklung von Optionen

Was wir tun

Wir identifizieren in enger Zusammenarbeit mit Ihnen Optionen, die dann detailliert bewertet werden.

Wie wir es tun

  • Bewertung aus übergeordneter Perspektive
  • Workshop
  • Vereinbarung von Optionen zur weiteren Entwicklung

Optionsanalyse

Was wir tun

Wir bewerten unter Nutzung unserer Modelle die Kosten, Vorteile und Risiken, um die optimale Lösung zu bestimmen.

Wie wir es tun

  • Kosten- und Leistungsmodellierung
  • Risikobewertung
  • Workshop zur Lösungsfindung

Definition der Lösung

Was wir tun

Wir bestimmen die Lösung ausführlich und machen dabei klare Angaben zum zeitlichen Rahmen, zum Budget und zu den Verantwortungen.

Wie wir es tun

  • Spezifikation
  • Lieferantenauswahl
  • Implementierungsplanung
  • Kosten- und Investitionsplanung
  • Genehmigung
  • Risikomanagement

Umsetzung

Was wir tun

Wir koordinieren die Umsetzung bis zur Bereitstellung einer erfolgreichen Lösung.

Wie wir es tun

  • Projektmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Berichterstattung
  • Überprüfung der Bereitschaft
  • Unterstützung bei Betriebsaufnahme
  • Optimierung

Als spezialisierte Logistikberatung konzentriert sich Total Logistics auf die Gestaltung, Entwicklung und Implementierungen von Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden.

Unsere multidisziplinären Kenntnisse sind auf die individuellen Bedürfnisse der jeweiligen Kundenprojekte zugeschnitten – ob für einen traditionellen Auftrag oder bei einer Tätigkeit innerhalb des Projektteams des Kunden.

Wir kombinieren unsere Ressourcen, Fähigkeiten und Erfahrungen, um dem Bedarf jedes Projekt gerecht zu werden, und bieten unseren Kunden dabei die folgenden Vorteile:


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